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    加强作业流程与自我提升
    编辑文章来源点击数次更新时间2018-05-29 15:32:37 关闭
    本网讯5月25日在公司大会议室总经理针对作业流程与自我反思为主题组织相关人员讨论
        总经理就第一季度工作进行总结分析生产部门营销部门在前期工作的优良表现以及存在的一些不足强调工作过程中管理层要提升技能弹性管理制度要不断完善和修正确保制度的可行性减少内耗
        管理人员要把公司意图上传下达让一线员工明确方向更好的配合公司开展工作在订单繁多生产周期紧迫的时期更应该严格按照工作流程进行标准作业部门负责人监控好各?#26041;?#26377;序推进订单的安排落实要到位要把每项工作做的更细致总经理反复强调工作上自我检查要提到日程杜绝一切随意性而导致的错误发生?#20013;?#25552;高工作效率和工作质量应对新问题不能固守以往的思考方式多思考多讨论?#24050;?#21487;行的解决方案
        最后总经理提出行政部门加大力度组织员工管理人员的培训工作加速提高公司整体管理水平


    会议现场


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