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    加強作業流程與自我提升
    編輯: 文章來源: 點擊數:次 更新時間:2018-05-29 15:32:37 【關閉
    (本網訊)5月25日,在公司大會議室總經理針對作業流程與自我反思為主題,組織相關人員討論。
        總經理就第一季度工作進行總結,分析生產部門、營銷部門在前期工作的優良表現以及存在的一些不足。強調工作過程中管理層要提升技能,彈性管理,制度要不斷完善和修正,確保制度的可行性,減少內耗。
        管理人員要把公司意圖上傳下達,讓一線員工明確方向,更好的配合公司開展工作,在訂單繁多生產周期緊迫的時期,更應該嚴格按照工作流程進行標準作業,部門負責人監控好各環節有序推進,訂單的安排,落實要到位,要把每項工作做的更細致。總經理反復強調工作上自我檢查要提到日程,杜絕一切隨意性而導致的錯誤發生,持續提高工作效率和工作質量,應對新問題,不能固守以往的思考方式,多思考、多討論找尋可行的解決方案。
        最后總經理提出行政部門加大力度組織員工、管理人員的培訓工作,加速提高公司整體管理水平。


    會議現場


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